12月13日，建工二建副總經(jīng)理代鵬飛赴第一公司泉陽漁具產(chǎn)業(yè)園設(shè)計施工總承包項目召開策劃評審會，并組織學(xué)習(xí)《建設(shè)工程施工合同》，開展合同風(fēng)險點分析。

       代鵬飛一行首先深入現(xiàn)場，實地查看項目實施進展情況，項目部圍繞合同工期、資源需求、重難點工作以及商務(wù)策劃等相關(guān)內(nèi)容進行匯報，評審組結(jié)合項目實際，對策劃內(nèi)容提出優(yōu)化意見和具體改進措施。

       會議強調(diào)，一要充分認識項目管理的重要性，進一步提高精細化管理水平，創(chuàng)造良好施工作業(yè)環(huán)境；二要增強成本意識，加強項目成本管控，拓寬降本增效空間，實現(xiàn)利潤最大化；三要注重人才隊伍培養(yǎng)，加強項目人員對集團公司制度文件以及相關(guān)圖集、規(guī)范學(xué)習(xí)，積極打造學(xué)習(xí)型團隊。

       建工二建工程管理中心、成本合約部、技術(shù)質(zhì)量部、安全管理部、招標(biāo)中心等相關(guān)職能部門負責(zé)人，第一公司生產(chǎn)副經(jīng)理、工管科科長參加會議。